【項目起因】
2011年年初,大連嘉汕文化傳媒有限公司的董總邀請易星商略的于知孚老師為一個汽車4S店做營銷培訓課程,當時,于老師在課程上講到了汽車行業未來幾年的發展前景,分析了目標客戶對幾種車型的不同認識以及地域人性的不同特質,并強調了企業商業模式設計的重要性。于知孚老師認為,一次成功的營銷主要在于產品與客戶之間能夠有效鏈接。
整個培訓課程中,4S店的員工聽得聚精會神,完全被于老師精彩的課程講解所吸引,下午進行了汽車行業沙龍式會談,經過于老師的課程講解后,吸引了各方關注,會談結束后該4S店相繼賣出了十幾臺豪車,銷售額達到了1600萬。如此高的業績讓董總大為震驚,董總認為這是一次很難得的機會,靈機一動便向于老師發出了誠摯邀請,請于老師為自己的企業單獨做指導,在經過多方面的考察調研之后,于老師接受了董總的邀請,并認為董總的企業最需要的是優化商業模式。
【項目策劃前后對比】
【項目詳情】
經過對董總企業的實地調研考察以及對整個行業大環境的分析,于老師為董總的公司設計了一套有針對性的商業模式。
具體的商業模式內容為:將資源、業務范疇、客戶公司、利益相關者統一連接起來,形成有效互動。并將業務范圍作進一步細化,定位于做大型展會的策劃以及政府大活動策劃,包括大型公司產品上市、商業活動推廣、大型企業年會、高利潤企業招商會等,并且強調逐漸弱化房地產活動以及汽車、銀行的相關活動。
借助于利益相關者的資源,包括舞臺、燈光、音響等資源,結合嘉汕文化傳媒有限公司的專家、演員、及策劃資源,最終實現了所有利益關聯者的資源利益共享。
【項目成果】
通過這套商業模式,董總的企業由一個活動公司成功實現了向文化傳媒公司的轉型。形成了清晰完善的業務流程和明確的商業模式,公司逐漸步入正軌,公司業績得到顯著提升,公司的辦公場所已然落入高端寫字樓,處處彰顯出公司實力的不斷提升。
【易星商略觀點】
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